高球场养护外包优势风险并存

2007-10-17 8:11:00

　　高尔夫球场养护外包在国外已非常普遍，而目前国内绝大多数高球场还是采取投资者自行招募养护人员的方式进行日常管理。但是随着高球场数量增加与养护管理人才短缺的矛盾日益突出，一些球场和公司开始尝试养护外包业务。近日，记者采访了北京澜星湾体育休闲俱乐部有限公司总经理周德、兰州同腾景观工程设计有限公司负责人刘照辉、北京腾龙高尔夫有限公司技术总监秦赓，请他们详细介绍目前国内高球场养护外包市场现状、问题及发展对策。
    两种承接形式较常见
　　在开展高球场养护外包业务的几年间，国内高尔夫行业主要采取包干式和顾问式开展此项业务。
　　包干式  北京腾龙高尔夫有限公司今年开始与东北一家高尔夫球场开展此种形式的合作。该公司技术总监秦赓告诉记者，包干式是指高球场日常养护设备全部由球场方购买，双方在养护预算上达成一致后，由承包方派驻管理和工作人员对草坪进行养护管理，并负责采购药品、肥料等，球场方按照合作协议支付相关费用。
　　顾问式  这是近几年国内特别是南方地区采用较多的一种模式。兰州同腾景观工程设计有限公司负责人刘照辉表示，该公司过去在华东地区采取此种方式承接外包业务，去年又接手了西安亚建国际高尔夫俱乐部球场草坪养护业务。根据协议，该高球场草坪养护所用设备和工作人员均出自球场，承包方向球场派驻技术总监等管理人员，并根据情况向球场方提出药品、肥料等资材的采购清单，由球场方负责采购，承包方每月按合同规定领取管理费用。
　　专业化养护好处多
　　实践证明，高球场养护外包优势明显。
　　首先，有利于提高球场养护质量和管理水平。高球场养护对技术有一定要求，在目前缺乏高级专业技术人才、大批新人“出师”尚需时日的情况下，将球场养护外包给专业公司，将使其管理更合理、更科学，不但草坪质量能够得到保证，也会对提高球场员工的专业技术能力有所帮助。
　　其次，养护外包能推动新技术应用。例如，处于气候过渡地带的西安，冷季型和暖季型草在高尔夫球场上都可使用，去年接手西安亚建国际高尔夫俱乐部球场养护管理业务后，刘照辉建议，在夏季将暖季型结缕草交播到冷季型早熟禾草坪上，让草坪更适合夏季高温高湿的环境，结果显示，施肥、打药、浇水量都较以前明显减少。
　　障碍风险不可小视
　　养护外包在带来益处的同时，也因产业发展不规范和外包形式自身不足，使其发展存在一定风险。在采访中，大家总结出以下4方面问题。
　　第一，高球场建植不规范，导致工程存在缺陷，无形中增加了后期养护工作的难度。
　　第二，就包干式外包而言，一方面如果球场方长时间拖欠资金，会给承包方带来巨大的资金压力；另一方面，承包方派驻工作人员的业务技能高低及能否尽职尽责都存在不确定性，一旦出现问题，损失都要由承包方来承担。
　　第三，对顾问式来说，本身不掌握财权和资材采购权，难免会因此出现想用的资材用不上或是现有资材不能满足使用需要的问题，从而给合作带来麻烦。特别是遇到不懂行的球场负责人控制预算，工作更难开展。
　　第四，由于没有行业准入标准，专业养护公司本身水平无从考量。
　　多渠道推动业务发展
　　北京澜星湾体育休闲俱乐部有限公司总经理周德认为，养护外包是国内高球场养护管理的发展趋势，但要想使其健康发展，还有许多工作要开展。
　　尝试新业务形式  在国内几个高尔夫产业比较发达的地区或球场分布相对密集的地方兴建养护公司“大本营”，由某家专业养护公司自备养护设备和人员，同时负责多家球场养护工作。由于一套养护设备投资一般为400万至500万元，只做一个球场，养护公司难以维持正常运转，所以至少要承接到3个球场的养护业务。此外，养护公司到任何一家球场的时间都要在半个小时之内，减少路途成本。
　　确立准入规范  周德建议，国家应对高球场养护工作人员和企业实行资格认定，并实行准入制，确保行业向更加规范的方向发展。
　　借助教育推广理念  推动高尔夫球场养护外包业务开展，不能只依靠几个专业公司承接一两个项目来实现，还要与教育相结合。学校在教授专业知识的同时，也要向学生推广这种经营理念，介绍其优势和现存问题。